" 한 달 살기"의 검색결과 입니다.
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‘멸종 위기종’을 생각하다
특정 지역에서 경제활동을 하거나 소비로 지역에 활기를 불어넣는 인구의 중요성이 재조명되기 시작한 것도 참신해 보입니다. 이들이 대한민국 곳곳에서 벌이는 한 달 살기, 워케이션(work+vacation), 가치 창업 등의 활동은 새로운 비즈니스 기회가 될 것으로 보입니다. 비즈니스 인구학, 환경노년학 등 인구구조 변화로 인해 새롭게 등장하는 키워드들도 눈에 띕니다. 소외된 노년의 삶의 질 향상을 위한 주거 및 보건 여건 개선 사업 등 역시 고령화 시대에 빛을 발할 사업 기회입니다. 1960∼70년대만 해도 3%에 그쳤던 65세 이상...
경영일반 | 367호 (2023년 04월 Issue 2)
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정착 인구보다 ‘관계 맺은 이동 인구’ UJI턴, 워케이션, 가치 창업에 초점을
자세히 살펴보고자 한다. 최근 지역으로 이동하는 이들은 한 달 살기나 워케이션, 지역에서의 가치 창업 등 다양한 ‘관계 인구’로 활동한다. 특히 기업과 스타트업이 주축이 된 워케이션이나 지역 창업, 예술 창작 집단이 주축이 된 목적형 체류는 지역 균형 발전의 실마리를 마련하고 있다. ::PAGING:: 한 달 살기와 ‘인 레지던스’ 2011년쯤부터 제주를 시작으로 고향이나 현재 거주지가 아닌 다른 지역에서 한 달 정도 살아본다는 개념의 체험 흐름이 지속되고 있다. 이하의 한 달 살기에...
스페셜리포트 | 367호 (2023년 04월 Issue 2)
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인간은 무엇을 사랑해야 하는가?
‘자연철학자들’이라고 부르곤 한다. 그들의 관심이 인간 바깥의 세상과 물건들이었다는 것을 의미한다. 그런데 그것은 요즘 학문의 구분으로 본다면 소위 ‘문과’가 아니라 ‘이과’에 속하는 관심이었으며 그들의 문제의식과 지향점은 ‘철학’이라기보다는 ‘과학’에 가까워 보인다. 그러나 소크라테스는 인간의 바깥으로 향하던 지성의 눈을 인간 안으로 돌렸다. ‘어떻게 하면 인간답게 살 수 있을까, 행복한 삶을 살기 위해 공동체는 어떻게 구성돼야 하는가, 그러기...
자기계발 | 364호 (2023년 03월 Issue 1)
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“매출도 중요하지만 농업 가치 알리기 먼저” 감자빵 스토리에 공감한 2030 몰려왔다
지향 트렌드는 한동안 지속될 것으로 보인다. 3년이 넘는 팬데믹이 남긴 습관 효과는 작지 않다. 한 번 일상화가 되면 쉽게 바뀌지 않는다. 러스틱 회귀 욕구를 충족시키는 콘텐츠를 개발하고 마케팅 전략을 구사한다면 미래를 지향하는 지속가능성 높은 기업이 될 수 있을 것이다. 밭을 비롯해 건물 전체에서 자연, 시골을 경험할 수 있는 ‘섬세이테라리움’, 뷰티•패션 유통 공간인데 삭막한 도심 속 오아시스를 표방하는 ‘비더비’, 제주맥주의 ‘한달살기’ 프로젝트 등이 예다. 겉보다 속이...
케이스스터디 | 362호 (2023년 02월 Issue 1)
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목표를 외형 성장서 내실 다지기로 인재 확보해서 다음 반등 준비하라
또한 1조3000억 원에 달하는 사채 발행 금액이 유입되자 골드만삭스 주도로 4조 원 이상의 대출 한도도 확보할 수 있게 되면서 에어비앤비는 적어도 자금 측면에서는 재빠르게 위기를 타개할 수 있었다. 2) 퍼포먼스 마케팅을 줄이자 새로운 가능성 발견 에어비앤비가 생존을 위해 고군분투하던 2020년 초, 회사는 검색 마케팅, 키워드 마케팅 등 퍼포먼스 마케팅에 투입하던 비용을 대폭 줄였다. 사람들이 팬데믹으로 인해 여행을 할 수 없게 됐으니 어찌 보면 자연스러운 의사결정이었다. 하지만 마케팅을 줄였음에도 고객은 오히려...
스페셜리포트 | 361호 (2023년 01월 Issue 2)
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슬기로운 은퇴 이후 생활, 7가지를 기억하라
등 버킷 리스트에 있는 항목에 체크하고 싶은가? 매년 새로운 나라에서 한 달 살기를 해보고 싶은가? 내파의 작은 포도밭을 사거나 중서부의 농장에서 휴식을 취하면서 이름을 숨긴 채 주변 환경에 녹아들고 싶은가? 셰링플라우 파마시아 앤드 업존Schering-Plough and Pharmacia & Upjohn의 회장 겸 CEO를 지낸 프레드 하산은 “CEO직에서 은퇴했을 때, 내가 특별한 자리를 마련할 수 있는 위치에 있다는 것을 깨달았다”고 말했다. “매년 제약업계 CEO를 위한 라운드테이블과 업계 최고의 R&D 리더를 위한 연례...
자기계발 | 매기 윌더로터(Maggie Wilderotte),릭 스미스(Rick Smith),데니스 캐리(Dennis Carey) | [2024년 3-4월호]
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꾸준히 성장하는 시스템 만들기
통합한 성장 시스템growth system에 투자하고 있었다. 이런 접근방식은 기업이 일반적으로 성장을 관리하는 방식과 근본적으로 다르다. 대다수 기업은 쳇바퀴에 갇혀 근본적 이점이 없는(더 심하게는 오히려 불리한) 지점에서 성장을 모색한다. 그래서 매출을 늘릴 수는 있다 해도 비용이 감당할 수 없을 정도로 비싼 경우가 많다. 극단적인 경우에는 성장에 혈안이 돼 고객을 확보하는 데 죽기 살기로 매달린다. 가격 할인을 확대하거나, 새로운 판촉행사를 통해 계속 이탈하는 고객을 붙잡아두려 하거나, 혁신을 밀어붙이다 기존 매출을...
운영관리 | 폴 블레이스(Paul Blase),폴 라인완드(Paul Leinwand) | [2024년 3-4월호]
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슬기로운 은퇴 생활을 위한 7가지 가이드
새로운 나라에서 한 달 살기를 해보고 싶은가? 나파Napa의 작은 포도밭을 사거나 중서부의 농장에서 휴식을 취하면서 이름을 숨긴 채 주변 환경에 녹아들고 싶은가? 셰링-플라우 파마시아 앤드 업존Schering-Plough and Pharmacia & Upjohn 의 회장 겸 CEO를 지낸 프레드 하산Fred Hassan은 "CEO직에서 은퇴했을 때, 제가 특별한 자리를 마련할 수 있는 위치에 있다는 것을 깨달았습니다"라고 말했다. "저는 매년 제약업계 CEO를 위한 라운드테이블과 업계 최고의 R&D 리더를 위한 연례 서밋을 만들었습니다. 또한 1년에 1번씩 각...
자기계발 | 매기 윌더로터(Maggie Wilderotte),릭 스미스(Rick Smith),데니스 캐리(Dennis Carey) | [년 2024-02-15]
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회사의 원칙을 정의할 때가 왔다
대한 강조”를 장려한다. 모빌리티 플랫폼 리프트의 핵심 가치는 “나답게 살기” “다른 사람을 끌어올리기” “실현하기”다. 가치는 회사 문화를 만들고 그에 대한 약속을 알리는 중요한 출발점이다. 하지만 절충이나 경쟁 우선순위에 대한 중요한 선택이 필요한 상황이라면 가치는 조직 내 개개인의 의사결정 방향을 안내하는 데 효과적이지 않다. 이 점이 원칙과의 차이점이다. 가치는 전략이 아니라 열망을 전달한다. 원칙은 보다 유용하다. 예컨대 “제품 우수성”이 가치라면...
운영관리 | 비크람 샨커(Vikram Shanker),스콧 샌델(Scott Sandell),잭 푹스(Jack Fuchs) | [2023년 11-12월호]
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CEO가 사망했을 때 유가족은 회사와 가족 중 무엇을 먼저 생각해야 할까?
한 힘과 회복탄력성이 필요하다. 이런 맥락에서 자기 관리의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 이를테면 내 경험상 프리야는 파르타의 생일이나 결혼기념일 같은 날이 견디기 힘들 것이므로 그런 날에는 사무실에 출근하지 않는 것이 최선일 수 있다. 다행히 이런 일도 점점 견디기 쉬워진다. 태양은 계속 떠오르고 삶은 슬픔을 앞지른다. 게다가 남편을 잃은 프리야는 마음의 문을 걸어 잠그지 않고 스플렌디드를 향해 열 수 있을 것이다. 채권자들은 인간적이며 프리야의 상황을 이해하는 사람들이다. 연민이 그들의 인내심을...
위기관리 | C. 마리아 렉스 수기르타(C. Maria RexSugirtha) | [2023년 9-10월호]
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